鄉(xiāng)村振興進行時:看湄潭如何破除瓶頸“以茶興縣”
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鄉(xiāng)村振興進行時:看湄潭如何破除瓶頸“以茶興縣”

近日,記者從省鄉(xiāng)村振興局獲悉,近年來,湄潭縣委、縣政府為破題地下資源匱乏、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、社會經(jīng)濟發(fā)展緩慢、百姓致富難等發(fā)展瓶頸,立足于自然、生態(tài)、文化、科技等優(yōu)勢,探索形成了“優(yōu)勢在茶、特色在茶、出路在茶、希望在茶、成敗在茶”茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,臺了《加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》,融合推動茶產(chǎn)業(yè)鏈,走上了振茶業(yè)、興百業(yè)的脫貧致富之道。

建設(shè)基地,擴大規(guī)模,強化效應(yīng)

2001年,湄潭縣僅有茶園2.8萬畝,面積小,產(chǎn)量少,沒有屬于自己的知名茶企,也沒有其他外地企業(yè)來投資,導(dǎo)致大多數(shù)茶葉以散茶的方式銷售至浙江、福建等地。但是這一現(xiàn)象在2007年發(fā)生了大逆轉(zhuǎn),湄潭縣依靠基層干部和農(nóng)技人員,突破政策限制,大力實施改革,舉全縣之力,免費提供茶苗、茶葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),廣泛發(fā)動群眾,建基地、樹標(biāo)桿、提質(zhì)量,逐年擴大農(nóng)戶茶園種植面積。直至目前,全縣標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶園面積達到60萬畝,與安溪并列第一。5個貧困鎮(zhèn)64個貧困村實現(xiàn)了茶產(chǎn)業(yè)全覆蓋。

培育品牌,統(tǒng)一管理,提升名氣

隨著茶園面積的不斷擴大,茶葉產(chǎn)量逐年提升,茶產(chǎn)業(yè)鏈不斷延長,湄潭茶工業(yè)亦如同雨后春筍破土而出。2005年,為解決茶葉品牌多問題,湄潭縣成立茶業(yè)協(xié)會,注冊了“湄潭翠芽”和“遵義紅”地域品牌證明商標(biāo),制訂“湄潭翠芽”“遵義紅”等系列產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?!颁靥洞溲俊薄ⅰ白窳x紅”成為國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護產(chǎn)品。“湄潭翠芽”獲“中國馳名商標(biāo)”,2016年區(qū)域品牌價值評估達102.17億元,位列全國茶葉類第9位。

開辟渠道,拓展市場,增加銷量

湄潭在“遵重”、“貴遵”等高速路、中央、省、市媒體上投放廣告牌,每年組織企業(yè)組團赴北京、上海、深圳、重慶、貴陽等地參加茶博會10余次,組織企業(yè)參加全國各類茶葉賽事活動,連續(xù)成功舉辦貴州茶一節(jié)一會5次。

湄潭建立覆蓋全縣茶區(qū)的茶青交易市場36個,建成農(nóng)業(yè)農(nóng)村部定點市場—中國茶城,目前入駐企業(yè)和商戶400多家,年交易額21.3億元,是全國最大的綠茶交易中心;湄潭在全國20多個省(市、區(qū))地級以上城市設(shè)立品牌專賣店、旗艦店、批發(fā)部1136余家家,企業(yè)在天貓、阿里巴巴等全國知名網(wǎng)站開設(shè)網(wǎng)店400余家。

協(xié)助企業(yè)開展“雨林聯(lián)盟”有機認證、“歐盟標(biāo)準(zhǔn)”茶園建設(shè),積極對接國內(nèi)外市場,鼓勵企業(yè)進軍國際市場。累計茶企出口備案117家,茶葉出口到歐盟、俄羅斯、非洲、日本等地,截至2021年8月25日,已實現(xiàn)茶葉外貿(mào)出口707.63噸,出口創(chuàng)匯2566.7萬美元。

延伸鏈條,提升價值,促進增收

湄潭縣大力發(fā)展茶葉精深加工、銷售和茶旅一體化等二三產(chǎn)業(yè)。與院士工作站、科研所、院校等科研單位合作,合力攻克茶葉加工技術(shù)難關(guān),先后研發(fā)茶葉籽油、茶多酚、茶樹花、茶花面膜等15類綜合產(chǎn)品,全縣茶葉生產(chǎn)、加工、營銷企業(yè)及加工大戶598家,國家級龍頭企業(yè)4家,省級龍頭企業(yè)23家,市級24家,年加工能力8萬噸以上;建成“中國茶海”“象山茶植物博覽園”“貴州茶文化生態(tài)博物館”“中國現(xiàn)代茶工業(yè)遺跡博物館”、天下第一壺茶文化公園國家AAAA級景區(qū)等景區(qū)景點,探索形成了以茶促旅、以旅興茶的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展格局。

制定政策,強化保障,助力發(fā)展

2001年湄潭在全省率先成立正科級機構(gòu)——縣茶葉事業(yè)局,專抓茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐中不斷借鑒、探索、總結(jié),對應(yīng)不同時期產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要制定對路的產(chǎn)業(yè)政策,先后出臺多個政策性文件,從組織、人才、資金保障等方面為湄潭茶產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展助力。

建立聯(lián)結(jié),共享利益,助推振興

積極推行“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+基地”經(jīng)營模式和利益聯(lián)結(jié)機制,與農(nóng)戶形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體;湄潭在全國率先推行農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市等試驗,成功探索了資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股金、農(nóng)民變股東的“三變”改革道路,在景區(qū)成立茶旅經(jīng)營主體,鼓勵群眾將茶園、土地、山林等資產(chǎn)入股,整體開發(fā)茶文化旅游。成立村集體經(jīng)濟股份制專業(yè)合作社,將茶園入股,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)應(yīng)對大市場,農(nóng)民“戶戶是股東、家家能分紅”,促使茶園持續(xù)增效。

(來源:天眼新聞)

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